Von manuellen Prozessen zu smarter Automatisierung – der Dehner Erfolgsweg

Dehner, Europas größte Garten-Center-Gruppe, steht für Tradition, Innovation und nachhaltiges Wachstum. Mit über 135 Märkten in Deutschland und Österreich und mehr als 5.500 Mitarbeitern legt das Unternehmen höchsten Wert auf Qualität und kontinuierliche Verbesserung.

Die zunehmende Digitalisierung stellte Dehner vor eine zentrale Herausforderung: Wie lassen sich IT-Prozesse so optimieren, dass sie mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt halten, ohne zusätzliche personelle Ressourcen zu binden?

Um diesen Ansprüchen auch im Bereich IT gerecht zu werden, entschied sich Dehner, seine internen IT-Prozesse umfassend zu automatisieren. Ziel war es, manuelle Workflows zu reduzieren, die Skalierbarkeit der IT-Landschaft zu erhöhen und bestehende Systeme effizienter miteinander zu vernetzen.

Diese Success-Story zeigt, wie Dehner durch strategische Automatisierung Zeit und Ressourcen einsparen konnte – und gleichzeitig die IT-Sicherheit und Compliance verbesserte.

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Die zunehmende Digitalisierung stellte Dehner vor eine zentrale Herausforderung: Wie lassen sich IT-Prozesse so optimieren, dass sie mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt halten, ohne zusätzliche personelle Ressourcen zu binden?

Um diesen Ansprüchen auch im Bereich IT gerecht zu werden, entschied sich Dehner, seine internen IT-Prozesse umfassend zu automatisieren. Ziel war es, manuelle Workflows zu reduzieren, die Skalierbarkeit der IT-Landschaft zu erhöhen und bestehende Systeme effizienter miteinander zu vernetzen.

Diese Success-Story zeigt, wie Dehner durch strategische Automatisierung Zeit und Ressourcen einsparen konnte – und gleichzeitig die IT-Sicherheit und Compliance verbesserte.

"Often, 500 or more employees need to be integrated and subsequently administered at short notice. We're talking about thousands of requirements per week. Impossible without automation through ScriptRunner."

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Dehner, Europas größte Garten-Center-Gruppe, steht für Tradition, Innovation und nachhaltiges Wachstum. Mit über 135 Märkten in Deutschland und Österreich und mehr als 5.500 Mitarbeitern legt das Unternehmen höchsten Wert auf Qualität und kontinuierliche Verbesserung.

Die zunehmende Digitalisierung stellte Dehner vor eine zentrale Herausforderung: Wie lassen sich IT-Prozesse so optimieren, dass sie mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt halten, ohne zusätzliche personelle Ressourcen zu binden?

Um diesen Ansprüchen auch im Bereich IT gerecht zu werden, entschied sich Dehner, seine internen IT-Prozesse umfassend zu automatisieren. Ziel war es, manuelle Workflows zu reduzieren, die Skalierbarkeit der IT-Landschaft zu erhöhen und bestehende Systeme effizienter miteinander zu vernetzen.

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Um diesen Ansprüchen auch im Bereich IT gerecht zu werden, entschied sich Dehner, seine internen IT-Prozesse umfassend zu automatisieren. Ziel war es, manuelle Workflows zu reduzieren, die Skalierbarkeit der IT-Landschaft zu erhöhen und bestehende Systeme effizienter miteinander zu vernetzen.

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Um diesen Ansprüchen auch im Bereich IT gerecht zu werden, entschied sich Dehner, seine internen IT-Prozesse umfassend zu automatisieren. Ziel war es, manuelle Workflows zu reduzieren, die Skalierbarkeit der IT-Landschaft zu erhöhen und bestehende Systeme effizienter miteinander zu vernetzen.

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